王子亭的博客

我从小就是一个比较喜欢表现自己的人，从小学开始在学校造出一些类似「货币」的概念，拉拢了一群小朋友，当时就有一些粉丝团的感觉了。然而等到小学快毕业的时候，大家都长大了，不信我这一套了，于是我又成了一个孤僻甚至有时会受到排挤的人。

初中的时候对编程很感兴趣，也在网上发布过一些小作品，慢慢就有人找我提建议或者反馈问题，后来我尝试着制作一个（简陋）的游戏，于是将这些在网络上认识的朋友拉到了一起，建了一个 QQ 群，这就是后来粉丝团的雏形。

后来做游戏的事情被放在了一边，我继续在计算机领域自学其他的技术，每天会花不少时间泡在各种技术社区中，也就认识了不少朋友 —— 大部分是同龄人。认识他们的时候往往我们的技术水平差不多，但他们因为还要准备中考或者高考，大多把编程的爱好都放下了。随着我的知识的积累，每上一个台阶，都会认识一些新的朋友，他们中很多人都加入了我的 QQ 群。

这时我还不觉得 QQ 群就是我的粉丝团，当时我也在很多其他人的 QQ 群中，但后来我发现一个 QQ 群里那么多人，难免有我不喜欢的人或行为，而我又没什么办法。于是眼不见心不烦，我不再去看其他的群，只在我的 QQ 群中出现，并且维护一个我认为更有利于交流的环境。这时我的 QQ 群已经带有很鲜明的个人风格了，于是干脆就叫「精子粉丝团」好了。

后来我的粉丝团还有了 自己的网站，甚至后来我还看到一些人也建了一个和我差不多的粉丝团主页，我还是感觉有点小高兴的。

我在高中的时候决定退学进入互联网行业，于是有了更多时间去学习新知识并在工作中实践，也有了很多的时间去混技术社区。因为我在大部分社区直接使用真名，也因为我这个具有 标志性的头像，很多人记住了我。

我不会讲故事，写出的文章大多是我的观点或者我的感受，这些年也一直在坚持写日志（最早的日志写于小学一年级），如果有人接受了我的观点，或者理解了我的感受，我会感到很开心 —— 越多越好，即使是我不认识的人我也会觉得开心，如果有人能从我的观点中受益（然而这通常是很难衡量的），我会更开心。

为了能让更多人看到我的观点，我也是乐于去发展粉丝数量的，当然维护粉丝团（并不算写文章的时间）肯定是一个非常耗时的事情，我的业余时间很大一部分花在这上面，比如最新一版的粉丝团网站花了差不多一个月的时间，然后今年花了整个上半年来修订一遍博客里所有的日志。

有人很不理解，跟我说「明明只是朋友而已，你为什么要称他们为粉丝？粉丝不是一种不平等的关系么」。对于我来讲「粉丝」大概就是我喜欢讲一些观点，而你又觉得我讲得很有趣。你当然也可以理解为这就是朋友，或者你也可以认为这是一种行为艺术 —— 讽刺一下社会上的一些偶像团体以及他们的粉丝。

如果你非要问我究竟有没有影响到我的粉丝团呢，这还真不好说，能加入粉丝团的往往和我有很多的共同点，所以最后如果他们和我有一样的观点，或做出了一样的决定，也不显得奇怪。

关于我的观点、兴趣爱好、价值观，可以在 这个页面 看到，如果我们有很多共同点的话，欢迎加入我的粉丝团（末尾「联系方式」一节有 QQ 群号）。

整理自我在知乎的回答：建立或加入一个自己的粉丝群是怎样的体验？。

去 LeanCloud 面试是两个月前的事情了，在选择公司的时候看到 LeanCloud 的 开放资源 网站，就觉得这会是一家很有趣、很有想法的公司。

在去面试之前我其实在 LeanCloud 的 技术面试指南 上已经看到了上面重点提及了「二分查找」算法，不过我还是没有去看。面试的时候果然提到了二分查找，我大概花了两分钟在纸上用一种介于 CoffeeScript 和 JavaScript 之间的伪代码完成了一个版本。不过马上就被指出一个明显的错误，面试官跟我说不要急，慢一点写。又花了几分钟我又完成了一个版本，不过有没有错误就不知道了。

在面试之前的几天我听了 Teahour 的一期关于 Docker 的播客（与马道长聊 Docker），滚滚姐姐在其中介绍了一些 Docker 在 LeanCloud 的应用场景。我从三年前开始自己开发 RootPanel, 当时还没有 Docker, 我是使用 Linux 非常原始的方式（用户和文件系统的权限机制）来实现权限隔离的。所以后来出现 Docker 之后我就很感兴趣，很想把 RootPanel 重构为基于 Docker 实现，不过一直没有时间。果然在面试的过程中面试官对我的这个项目很感兴趣，一起讨论了还有哪些方面可以改进、如果重新去设计它应该如何设计。

在找工作的过程中我去了几家业界有些名气的互联网公司（主要是开发者服务方面的），LeanCloud 的面试过程给我的印象是最好的。没有特别脑残的笔试题或问卷、没有让我等待太久、面试中提出的技术问题都非常专业、没有 HR 来和我谈人生和理想。LeanCloud 也是唯一一家提出可以报销路费的（虽然最后我嫌麻烦并没有报）。

我连高中都没有正经地念完，完全靠自己的热情掌握了工作中需要用到的技能（从初中开始编程），LeanCloud 对像我一样的年轻人也有着比较开放的态度。面试结束我就要离开的时候，面试官还拍拍我的肩膀说「没关系，退学没什么的，LeanCloud 也有几个人是中途退学的」。

整理自我在知乎的回答：加入 LeanCloud 需要具备什么样的能力？。

整整两年过去了，我和团队中其他人走到了一起，参与了数十个项目，时薪翻了两番，然而两年前对未来的美好憧憬已经不在。

在 HackPlan 的工作让我学到了很多，软件开发并不是一个人的战斗，需要和同事一起分工合作来完成一个复杂的软件，相比于技术上的具体问题，协作则是更大的挑战。我们定期进行进行语音会议来保持沟通；使用 Trello 来管理任务进度；设计规范的 HTTP API 来隔离服务器与客户端的工作；添加自动化的测试来减少新代码引入的缺陷；引入 Code Review 来保证代码质量；通过自动化的方式规范部署流程等等。这些规则是随着团队的成长一点点建立起来的，我清楚地记得每一项规则出现的契机，以及执行过程中遇到的困难，因为这其中很多规则都是我参与建立起来的。

加入 HackPlan 也是我第一次离开家，到一个新的环境，因为我的年纪最小，在生活上得到了其他人非常多的帮助，使我逐步掌握了如何照顾好自己、如何与他人相处。和在学校时不同，在这里是一个大家互相信任的、平等相处的环境，我们都认为对方可以独立思考和决定、可以为自己的行为负责；每个人都有各自的专长，而不是以年龄或分数一概而论。

当然离开也是有原因的，我们一开始住在苏州的一个小别墅里，后来搬到上海，生活和工作都在一个房子里。因为很少出门，所以失去了很多认识新朋友的机会；因为独处的时间较少，博客日志的产量明显减少。于是我想体验一下「在大城市打拼的普通年轻人」的生活：租个房子一个人住，每天早上来到办公区上班，出行和娱乐则安排在周末。

我们是一个纯技术团队，但只是将产品做好是不够的，我们的产品是面向终端用户的，必须让尽可能多的用户了解到我们的产品，我们不懂如何营销，甚至不知道如何寻找擅长营销的人才。在这个问题上孙亮并没有表现出在面对开发任务时的执行力，而是一拖再拖，以至于我觉得在未来很长一段时间内都不会有显著改善。

我在沟通中发现团队中一些成员是认可现在「小作坊」式的公司的，因为这样的工作更加自由和灵活，为了能和互相信任、具有默契的伙伴一起工作，即使公司在商业上不成功、即使错失一些扩大公司规模的机会也是值得的。而我觉得我可能需要一个更大的舞台，所以我选择了离开。

下一篇日志我想向大家介绍一下我在面试新公司时的故事。